Сунь Цзы. Искусство войны. Книга в кратком изложении за 10 минут 2 часть

Сентябрь 11th, 2018

С «Искусством войны» — самым известным и самым важным военным трактатом из всех, что когда-либо были написаны в Китае — в Европе впервые познакомились лишь два с половиной столетия назад, когда он был переведен на французский язык одним из миссионеров. Однако книга быстро обрела чрезвычайную популярность — лишь ненамного меньшую, чем на родине в Азии. В первую очередь, конечно же, книгу «Искусство войны» оценили те, для кого она и была написана, — собственно военные. Несмотря на несомненный технический прогресс, изменение форм правления в государствах и признание определенных общечеловеческих ценностей, оказалось, что за два с половиной тысячелетия, прошедшие со времени написания трактата, война как таковая не столь уж и изменилась. Она все так же важна для государства и все так же может принести ему гибель; полководцы и правители подвержены тем же недостаткам и склонны совершать весьма похожие ошибки; местность все так же может быть неблагоприятной для продвижения или способствующей ему. Однако значение «Искусства войны» отнюдь не сводится к сугубо милитаристической сфере. Это и неудивительно, если вспомнить, что война есть лишь продолжение политики другими средствами. Более того: описанные учителем Сунем правила в большинстве своем настолько универсальны, что практически без адаптации применимы в большинстве сфер нашей повседневной современной жизни — от менеджмента до спорта, от академической науки до психологических тренингов. Ведь сражение может вестись не только за территорию, но и за умы избирателей, и за кошельки потребителей. И желание соперничества у человечества осталось почти таким же, каким было многие тысячелетия назад. Финансовый парфюмер разбирался в перипетиях древней китайской философии победы.

Начало тут

8. Пять опасностей
8.1. Всегда нужно учитывать особенности местности. Не надо ставить лагерь посреди бездорожья и задерживаться надолго в безводной местности, где нет лесов и естественных укрытий. Там, где сходится много путей, надо заключать союзы с соседями — чтобы исключить внезапное появление врага на одной из дорог.

Если пришлось попасть в окружение — надо попытаться выбраться из него с помощью хитрости и знания местности; и только если альтернативы нет — надо сражаться.

8.2. Не по всем дорогам надо идти, не на все армии надо нападать, не за все крепости и местности надо бороться, не все приказы правителя надо выполнять.

8.3. Необходимо понимать и выгоду от сделанного, и вред от несделанного. Если не только стремиться к выгоде, но и помнить о вреде, то усилия приведут к большему результату. Если не только помнить о вреде, но и стремиться к выгоде, то быстрее решаются проблемы. Союзников привязывают к себе напоминанием о вреде, заставляют сотрудничать делом, заставляют стремиться куда-либо с помощью выгоды.

8.4. Полководец, ведущий войну, должен рассчитывать не на то, что противник не придет и не нападет; а на то, с помощью чего противника можно встретить и сделать так, чтобы напасть он не смог.

8.5. Пять опасностей полководца:
— желание во что бы то ни стало умереть — тогда его могут убить;
— желание во что бы то ни стало выжить — тогда его могут взять в плен;
— чрезмерная гневливость — это может вызвать презрение к нему;
— чрезмерная чувствительность — тогда слишком многое может его оскорбить;
— чрезмерная любовь к людям — он может слишком быстро растратить свои силы.

Эти опасности — не просто недостатки полководца, но и беда для всей армии. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Сунь Цзы. Искусство войны. Книга в кратком изложении за 10 минут

Сентябрь 10th, 2018

С «Искусством войны» — самым известным и самым важным военным трактатом из всех, что когда-либо были написаны в Китае — в Европе впервые познакомились лишь два с половиной столетия назад, когда он был переведен на французский язык одним из миссионеров. Однако книга быстро обрела чрезвычайную популярность — лишь ненамного меньшую, чем на родине в Азии. В первую очередь, конечно же, книгу «Искусство войны» оценили те, для кого она и была написана, — собственно военные. Несмотря на несомненный технический прогресс, изменение форм правления в государствах и признание определенных общечеловеческих ценностей, оказалось, что за два с половиной тысячелетия, прошедшие со времени написания трактата, война как таковая не столь уж и изменилась. Она все так же важна для государства и все так же может принести ему гибель; полководцы и правители подвержены тем же недостаткам и склонны совершать весьма похожие ошибки; местность все так же может быть неблагоприятной для продвижения или способствующей ему. Однако значение «Искусства войны» отнюдь не сводится к сугубо милитаристической сфере. Это и неудивительно, если вспомнить, что война есть лишь продолжение политики другими средствами. Более того: описанные учителем Сунем правила в большинстве своем настолько универсальны, что практически без адаптации применимы в большинстве сфер нашей повседневной современной жизни — от менеджмента до спорта, от академической науки до психологических тренингов. Ведь сражение может вестись не только за территорию, но и за умы избирателей, и за кошельки потребителей. И желание соперничества у человечества осталось почти таким же, каким было многие тысячелетия назад. Финансовый парфюмер разбирался в перипетиях древней китайской философии победы.

1. Предварительные расчеты
1.1. Война крайне важна для государства, она определяет его жизнь и гибель. Для того чтобы понять перспективы, надо разобраться с пятью составляющими войны и получить ответ на семь вопросов.

Пять составляющих войны:
• «Путь» — как народ относится к своему правителю, доверяет ли он ему безоговорочно, готов ли за ним идти на смерть. Это — человеческие ресурсы плюс харизма правителя.
• «Небо» — это те временные ресурсы, которыми располагает воюющая сторона.
• «Земля» — это те преимущества и недостатки, которые дает местность.
• «Полководец» — личностные качества командующего: ум, беспристрастность, мужество.
• «Закон» — это все то, что касается непосредственно войск: их подготовленность к сражениям, уровень офицерского состава, качество снабжения.

Семь вопросов, которые следует задать себе, вступая в войну:
• Кто из правителей, участвующих в войне, обладает ярко выраженным «Путем» (харизмой)?
• Кто из полководцев, участвующих в войне (и на вашей стороне, и на стороне противника), талантлив?
• Кто из них использовал в прошлом «Небо» (временные ресурсы) и «Землю» (преимущества и недостатки местности)?
• У кого армия более дисциплинированна?
• У кого армия сильнее — то есть больше количественно и лучше вооружена?
• У кого армия лучше обучена?
• Кто имеет лучшее представление о том, что творится у него в войске: кого следует награждать, а кого наказывать? (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Збигнев Бжезинский. Великая шахматная доска. Книга в кратком изложении за 10 минут

Сентябрь 3rd, 2018

Великая шахматная доска: главенство Америки и ее геостратегические императивы. Нейтральные отзывы на эту книгу в русскоязычном сегменте интернета найти сложно. Кого-то она возмущает, а кому-то кажется откровением. При этом благодарности поступают из разных лагерей. Одни пишут: «Спасибо, все правильно!» Другие: «Полезно было прочитать, врага нужно знать в лицо».

Збигнев Бжезинский, известный американский политолог, оказавший немалое влияние на внешнюю политику США, в 1998 году создал, по сути, учебник новейшей истории, описал соотношение сил в мире на тот момент, рассказал, где у каких государств совпадают интересы, а где расходятся, сделал прогнозы на будущее. Конец XX века. Евразия — большая шахматная доска, на которой играют «шахматисты» разных уровней и с разными целями. Недавно распался СССР, что кардинально изменило соотношение сил в мире. США остались единственной сверхдержавой. Автор книги предлагает стратегию, следуя которой Штаты должны сохранить и упрочить свое исключительное положение. С его точки зрения, это необходимо в том числе и для блага других государств — недостаточно сильных, но слишком амбициозных. Америка выступает в роли доброго, но строгого учителя, чья задача — держать под контролем несколько десятков проблемных подростков, не дать им расшалиться, передраться и уж тем более захватить власть. В дальнейшем предполагается постепенный переход к равноправному сотрудничеству всех наиболее влиятельных стран. Америка сама сложит с себя «бремя белого человека», и наступит золотой век — впервые в истории человечества не будет ни одной сверхдержавы. Но пока это время не пришло, строгий учитель необходим.

Из книги вы узнаете, какую стратегию и тактику, исходя из этой концепции, автор предлагал в то время американскому правительству. Сейчас у вас есть возможность взглянуть на это «из будущего», сравнить прогнозы и современную реальность, проследить, какие действия были действительно предприняты США и достигли ли они своей цели. Независимо от ваших взглядов и от вашей системы ценностей эта книга будет вам полезна, если хотите составить представление о том, что, как и почему происходит на политической арене, какие события тех лет и более давние обусловили нынешнее положение дел. Если знаешь закономерности, легче ориентироваться в текущей ситуации и объективно воспринимать информацию, поступающую с разных сторон.

1. Америка как сверхдержава. Гегемония: суть и задачи
1.1. Великие державы прошлого

Империи прошлого руководили десятками подчиненных зависимых государств. Остальные, не входящие в этот конгломерат, считались варварами. Главенство достигалось за счет превосходящих экономических и технологических ресурсов, военной мощи, а также психологического фактора — притягательности для сателлитов имперской культуры, образа жизни, идеологии. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Умри, но сделай! Важные дела каждый день. Книга в кратком изложении за 10 минут

Июль 3rd, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Читаем вместе с финансовым парфюмером книги в кратком изложении. Если время от времени вы переносите на завтра какую-нибудь скучную задачу, в этом нет ничего страшного. Но если вы постоянно откладываете на потом серьезные дела – работу над книгой, смену профессии и так далее, – последствия могут быть катастрофическими. Однажды времени на них больше не останется. Так происходит со многими из нас успешно выполняя ежедневные задачи, мы так и не завершаем свою “главную” работу. Мы становимся людьми, которые не совершили ничего выдающегося, ничем не выделяются и которых мучает сожаление о бесцельно прожитой жизни. Тодд Генри в юности перенес тяжелую болезнь, оказался на грани смерти. Это заставило его пересмотреть свое отношение к жизни, начать искать способы прожить ее наиболее полно. Итогом поисков стала эта книга. В ней собраны ценные советы, как изменить свои установки и организовать жизнь так, чтобы полностью реализовать свои возможности. Хотя Генри с большим увлечением пишет о моральной и практической необходимости не растрачивать жизнь на пустяки, в тексте встречается много банальностей, впрочем, вполне милых. И все же финансовый парфюмер считает, что у автора есть чему поучиться, и рекомендует это руководство по изменению качества жизни тем, кого уже неоднократно посещала мысль “Так жить нельзя”, – и тем, кто просто стремится к большему.

Неужели я умру. В 16 лет Тодд Генри, проснувшись однажды ночью, почувствовал, что не может шевельнуть ни правой, ни левой ногой. Испытывая сильнейшую боль, он в ужасе пополз в комнату родителей; те немедленно вызвали “скорую помощь”. На следующее утро Тодд очнулся в больнице, окруженный перепуганными родственниками. Врачи обнаружили в его желудке новообразование – распухшую из-за инфекции мышцу, которая передавила нерв. Из-за этого у Тодда отказали ноги. Сильнейшие боли мучали его около двух месяцев. К концу болезни он похудел на 20 с лишним килограммов, и ему пришлось заново учиться ходить.

В больнице Тодд слушал радио. Приемник ловил лишь одну станцию, на которой каждый час повторяли хит того времени – песню “Годы жизни” группы Mike & The Mechanics. Тодду запомнилась одна строчка “Поздно будет признать, когда мы умрем, что мы так и не поняли друг друга”. Слушая эту песню день за днем, он думал, что чудом избежал смерти. Еще он размышлял о том, что все, кто его навещал, очень тщательно подбирали слова. Они вели себя так, будто разговор был последним, и боялись сказать что-то не то. Тодд пообещал себе “Когда выйду из больницы, стану жить более осмысленно. Буду совершать только те действия, которые важны”. В шестнадцатилетнем возрасте он усвоил ценный урок никто не живет вечно. Это данность, с которой ничего не поделаешь. Тодд поклялся, что больше не растратит бесцельно ни одной оставленной ему минуты. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Золотой стандарт гостиничного бизнеса Ritz-Carlt. Книга в кратком изложении за 10 минут

Июнь 28th, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Читаем вместе с финансовым парфюмером книги в кратком изложении. Благодаря чему компании RitzCarlton удается оставаться лидером мировой индустрии гостеприимства? Какие принципы корпоративной культуры компании позволяют клиентам получать незабываемые впечатления от услуг RitzCarlton? Как “дамы и господа”, работающие в RitzCarlton, воплощают в жизнь кредо безупречного обслуживания? Всемирно известная сеть отелей RitzCarlton разработала собственные принципы безупречного облуживания клиентов. Даже человек, никогда не останавливавшийся в роскошных отелях RitzCarlton, наверняка слышал о том, что эти отели славятся непревзойденным качеством обслуживания. Едва ли найдется много компаний, чей бренд был бы столь узнаваемым. Как это ни странно, до Джозефа Мичелли никто не попытался написать историю этой гостиничной сети и раскрыть секреты ее безупречного сервиса. В своей книге автор подробно описывает пять основных принципов корпоративной культуры RitzCarlton, благодаря которым у клиентов остается неповторимое впечатление от обслуживания. Мичелли рассказывает, как руководители отелей обучают “дам и господ” из числа персонала воплощать в реальности миссию и ценности компании. Каждое наблюдение автор подкрепляет цитатами и примерами, после чего читателю остается лишь безоговорочно с ним согласиться. В итоге получилась книга, содержащая ценнейший анализ факторов успеха всемирно известной компании. По мнению финансового парфюмера, знакомство с этим анализом будет в высшей степени полезным для любого бизнесмена.

Мог ли кто-нибудь представить, что сын бедного швейцарского пастуха станет основателем всемирной сети отелей, а его имя станет синонимом элегантности, роскоши и безупречного сервиса? Свою карьеру юный Цезарь Ритц начал с работы в лучших гостиницах Франции, Англии и Швейцарии. Постепенно изучив все премудрости гостиничного бизнеса, он дослужился до должности управляющего отелем Savoy в Лондоне, а 1898 году открыл собственный – Ritz Paris. К тому времени Ритц уже владел контрольными пакетами лондонского отеля Carlton и нескольких фешенебельных ресторанов. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Капферер о роскоши. Книга в кратком изложении за 10 минут

Июнь 13th, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Читаем вместе с финансовым парфюмером книги в кратком изложении. Как бренды класса люкс могут расти, сохраняя свою эксклюзивность? С какими проблемами сегодня стал­ки­ва­ют­ся про­из­во­ди­те­ли предметов роскоши? Чем отличается их биз­нес-мо­дель от биз­нес-мо­де­лей компаний, работающих для массового рынка? Как элитные бренды добиваются роста, не снижая при этом своей ценности? Как примирить повышенный спрос и эксклюзивность? Лишь при­ви­ле­ги­ро­ван­ное меньшинство может позволить себе автомобиль Rolls Royce, сумку Kelly от Hermes или часы Patek Philippe. Предметы роскоши являются символами статуса, престижа и экс­клю­зив­но­сти. Невероятно высокие цены на них держат обычных покупателей на по­чти­тель­ном расстоянии. И можно подумать, что у про­из­во­ди­те­лей предметов роскоши дела идут лучше всех. На самом деле это не так. Отрасли свойственны свои проблемы, многие из которых возникли срав­ни­тель­но недавно. Эти проблемы и трудности анализирует отраслевой эксперт Жан-Ноэль Капферер в своей новой книге, которая развивает тему предыдущей, “Стратегии роскоши”. Финансовый парфюмер рекомендует эту книгу всем, кто работает в индустрии роскоши, и всем, кого интересуют новые эко­но­ми­че­ские тенденции.

Дилемма роста. Компании, относящиеся к индустрии роскоши, все чаще сталкиваются с характерной для этой отрасти и уникальной в своем роде проблемой нужно расти, но нельзя расширяться. Основной атрибут предметов роскоши – эксклюзивность, что по своей сути противоположно доступности, а значит, росту. Приобретая такие товары, люди покупают не просто очень качественное изделие. Они покупают физический символ своего богатства и пропуск в мир исключительности и привилегированности. Возможность приобретать элитные товары сигнализирует окружающим о стиле, вкусе и обладании определенным социальным статусом. Поэтому компании, выпускающие товары класса люкс, не стремятся охватить как можно больше клиентов. Они стремятся получить лишь определенных клиентов – тех, кто может себе многое позволить. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Искусственный интеллект. Этапы. Угрозы. Стратегии Книга в кратком изложении за 10 минут

Апрель 11th, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Читаем вместе с парфюмером книги в кратком изложении. Как эволюционирует технология, известная как “искусственный интеллект”? Что предлагают ученые для того, чтобы использовать и контролировать ИИ? Почему человечество не готово иметь дело с ИИ? Соблазн использовать искусственный интеллект может привести человечество к гибели. По мысли оксфордского футуролога Ника Бострома, искусственный интеллект может стать для нас инструментом обеспечения безопасности, экономического процветания и интеллектуального развития, но человечество, возможно, будет не в состоянии реализовать весь потенциал этого инструмента. Бостром шаг за шагом подвергает критике характерные ошибки человеческого восприятия ИИ, и возникает ощущение, что у людей нет ни ресурсов, ни воображения, чтобы осознать переход из мира, в котором господствует человек, в мир, которому угрожает или который уже поработила некая сущность, обладающая сверхразумом. Бостром мастерски описывает, как может возникнуть такой сверхразум, как он превратится во всемогущего “синглтона” и какую угрозу он будет представлять. Например, что будет, спрашивает он, если этот ИИ разовьется до такой степени, что сформирует единое мировое правительство, которое не будет руководствоваться традиционными этическими принципами Информативная, насыщенная ссылками на различные источники книга побуждает читателя задуматься над множеством неизвестных. Авторские рассуждения строятся на анализе целого спектра возможных сценариев будущего. Это глубокое исследование рассчитано в первую очередь на читателей, испытывающих особый интерес к теме. Парфюмер рекомендует его политикам, футурологам, студентам, инвесторам, философам и всем, кто размышляет о высоких технологиях.

Перспективы возникновения сверхразума. Летом 1956 года в Дартмутском колледже собралась группа ученых, чтобы изучить перспективы развития человечества. В первую очередь их интересовало, могут ли машины воспроизводить функции человеческого интеллекта. Исследования на эту тему продолжались с переменным успехом. В 1980-е годы получили развитие программы на основе набора правил, или “экспертные системы”, и стало казаться, что вот-вот наступит расцвет технологий, на основе которых может быть создан искусственный интеллект. Затем прогресс застопорился, а финансирование иссякло. Усилия в области создания ИИ получили новый импульс в 1990-х годах с появлением “генетических алгоритмов” и “нейронных сетей”.
(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Трезвый расчет твердый характер Как лидеры принимают верные стратегические решения. Книга в кратком

Март 13th, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Стратегические решения в бизнесе имеют мало общего с решениями, которые принимают покупатели или инвесторы. Какие ситуации исследуют ученые , изучающие процесс принятия решений? Что такое модели принятия решений? Почему эти модели и результаты исследований не помогают в принятии стратегических решений? Что необходимо для того, чтобы стратегическое решение было эффективным? Психологи, социологи и экономисты уже давно изучают процесс принятия решений, однако результаты этих исследований оказываются практически бесполезными, когда дело касается принятия стратегических решений в бизнесе. В книге процесс принятия решений представлен с точки зрения корпоративного стратега. Автор формулирует собственную концепцию принятия решений и рекомендует сочетать тщательный, рациональный анализ с готовностью сделать смелый шаг, пойти на разумный риск. Высоко оцениваю этот новаторский подход – прежде всего за множество советов автора о том, как структурировать процесс принятия стратегических решений. Книга принесет несомненную пользу сотрудникам, отвечающим за принятие решений на любом уровне корпоративного управления.

Выбор сделать непросто. Большинство решений в бизнесе представляют собой уравнения со многими неизвестными и имеют далеко идущие последствия. Руководители, ответственные за их принятие, нередко сталкиваются со значительными трудностями, связанными с необходимостью оперативно расставлять приоритеты в ситуации неопределенности. В бизнесе, как и в обычной жизни, нужно учиться тому, как избегать системных ошибок в мышлении, когнитивных искажений, но одного этого недостаточно для принятия эффективных решений. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Уоррен Баффет. Лучший инвестор мира. Книга в кратком изложении

Февраль 16th, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Кто такой Уоррен Баффет? Каковы его личная биография и история его бизнеса? В чем состоит философия инвестирования Баффета? Как ему удалось стать самым богатым человеком в мире. Портрет самого богатого человека в мире, начиная с любимой детской игрушки – монетницы и заканчивая миллиардными пожертвованиями благотворительным организациям. Мультимиллиардер Уоррен Баффет – вполне обычный человек. Имея огромное состояние, он всегда избегал публичности. Он выплачивает себе около 100 тысяч долларов в год в США столько зарабатывают представители верхушки среднего класса. Баффет живет в родном городе Омахе (штат Небраска) в обычном доме, который купил еще в 1958 году за 31,5 тысячи долларов. Шедеврам лондонских портных он предпочитает простые серые костюмы. Когда Баффет был еще мультимиллионером, а не мультимиллиардером, он носил дырявую обувь. Главное для него – не одежда, а умение зарабатывать, в котором он преуспел лучше всех. В 2008 году журнал Forbes назвал его самым богатым человеком в мире, оценив его капитал в 62,3 миллиарда долларов. Элис Шрeдер виртуозно описывает жизнь этого интереснейшего человека. Она превосходно разбирается в финансовых вопросах и подробно излагает исповедуемую Баффетом философию инвестирования и предпринимательской деятельности. Я высоко оценивают исследовательские и литературные способности автора. Эта книга, одна из лучших в жанре бизнес-биографии, повествует о том, как величайший в мире инвестор создал величайший в мире капитал, сохраняя при этом верность своим жизненным принципам.

Все свои деньги Уоррен Баффет заработал сам. Он избегает суеты Уолл-стрит, предпочитая жить и работать в Омахе, в самом сердце США. Для всего делового мира это полное захолустье, но именно здесь Баффет учредил свою штаб-квартиру. Свой огромный капитал он создал благодаря доскональному изучению фондового рынка и законов коммерции, а также благодаря тщательному сбору информации об отдельных компаниях, о потенциале их роста и прибыли. Эти знания, скопленные по крохам, помогли Баффету стать самым богатым человеком в мире. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее. Книга в кратком изложении за 10 минут

Февраль 14th, 2018

Специально для https://vk.com/stepan_demura Как складывалась личность Илона Маска и его способ мышления? Как развивались компании Zip2, X.?com, SpaceX и Tesla? Каким образом Маску удалось произвести революцию сразу в нескольких отраслях? Можно ли сделать невыполнимое, и сделать это быстро Можно, если вы Илон Маск? Илон Маск – удивительная и даже невероятная личность. Чтобы в этом не сомневаться, достаточно вспомнить о таких его достижениях, как принципиально новый подход к созданию космических кораблей и начало массового производства электромобилей. В то же время Маск – крайне противоречивый и сложный человек. Наверное, иначе и быть не может “обычные” люди не ставят себе таких грандиозных и даже фантастических целей. В своей книге Эшли Вэнс прослеживает жизненный путь Маска от первых лет жизни. Автор рассказывает не только о том, как начинались и развивались его знаменитые проекты, но и о том, как складывалась его личная жизнь, взаимоотношения с коллегами и обществом. Вэнс не перегружает книгу психологическими этюдами. Его книга – это увлекательная, насыщенная интересными фактами биография, основанная на воспоминаниях самого Маска, его коллег и друзей. А выводы остается делать читателю. Рекомендую эту книгу 2015 года всем, кого интересуют неординарные личности, стартапы, современные технологии, инновации и, конечно же, сам герой этой истории.

Илон Маск родился в 1971 году в Южной Африке, куда в свое время переехал вместе с семьей из Канады его дед по материнской линии, мануальный терапевт. Уже в раннем возрасте было заметно, что Илон превосходит своих сверстников в развитии. Он отличался любознательностью, энергичностью, умел полностью сосредоточиться на поставленной задаче, отгораживаясь от окружающего мира. Илон много читал. Он перечитал все книги из школьной и городской библиотек и принялся за Британскую энциклопедию. (далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...